用圖像精煉想法，讓想法更快速被了解

六種商業圖與吸睛法則-資料來源:《打造圖像腦》

收到一本天下雜誌1月出版新書試讀邀請
這本書很威
是很久之前餐巾紙系列的作者再出版的書

這位作者的前兩本書
我都有
但我覺得這一本更威
它的應用性與可運用性更強

做正確的事，老天就會很想幫助你，不用去追錢

年輕的朋友跟我分享她的收穫與學習：

她分享的是一套她很受益的身心靈課程浸淫後的一些長期心得
一階 自我整合
二階 夥伴關係
三階 全面落實

觀念沒有好壞，只有層次與角度的不同
做正確的事，老天就會很想幫助你，不用去追錢

努力不一定會開大花，那就…天女散花吧

和一位四十餘歲的年輕朋友聊天
好奇著他身上經常散發的沈靜沈穩
知足富足

你今天「空」了嗎?

因著一位很尊敬與喜愛的老師

的機緣

認識一位新的老師

他是教「溝通」的

衝浪 ! 快速變遷職場工作浪潮上的求生手冊!! -零工經濟

「僅僅一個世代以前，大部分勞工都還能安心當個全職員工，享有安穩的全職工作，一輩子只為一兩家公司賣命。現在要退休的世代，生活有節節升高的穩定收入、穩妥的公司福利當靠山，職涯結束時有公司供養的退休金。這種預定往上爬的企業階梯，對今天的勞工是可望而不可及。時代變遷就是如此快速。短短一個世代之間，職缺充足、升遷穩定、福利優渥、保障十足的企業全職就業列車已經離站。」


「零工經濟仍然處於巔覆現存工作方式的早期。」

歲末年初盤點展望會談

大掃除大掃除，大家都在奮力地大掃除

剛把一袋袋的戰利品
送完年前最後一班垃圾車

查維基百科，大掃除有「迎新除舊」的意義，也就是說把過去一年的厄運通通掃除掉 ，可以迎接新一年的開始。

去年底到今年初陸陸續續協助一些人做
歲末年初盤點展望會談
某個程度上，也很像是個人內在的大掃除

完美主義使工作效率下降 ！ 「想做好，反而沒能做好 」的好多要調整的習慣

今天是情人節
但完全沒有情人節的FU
這對我來說是美事
我不喜歡被商業化沾染的情人心意
所以來做一點不一樣的事
呵，在情人節分享一本書

最近在書店遇到一本書
封面很糟
完全不會讓我想讀它
《聚焦20%高密度工作力：學會「挑工作做」，用最少時間得到最大成效》

與DiSC相處小發現，自然風格的互動交流小調整 Tips

一方面是有參加過A.PLUS優卓 & WILEY Everything DiSC®
，有取得ICC國際顧問認證的闗係
一方面是恰好客戶有需求

最近帶了幾次課程與一對一晤談中，其中有些部份是有DiSC的單元

回到生活與職場中
團隊中也有不同DiSC組成的夥伴
也在其中細細體會自然風格的差異與傾向

最近的小發現:

2018年戊戌年流年行事智慧的分享

到台中輔導與安排諮詢行程的空檔中
和一直要見面的一位朋友終於見上了面

年輕很有氣質的她
跟我分享了許多故事與她近日的學習

其中一個就是
她公司每年會舉辦的流年行事智慧的分享

多數人過去在「問題分析與解決」的盲點 !!

問題分析與解決

是所有職場人士的基本功，也是企業內核心職能的必修課程之一

近年來，企業面臨的內外在挑戰急劇變化，身處企業內的職場人士

問題分析與解決的能力更是需要不斷地晉級提升

方能因應與超越接踵而來的萬千挑戰

沒有人天生就很會解決問題，解決問題能力的萃煉，大多是從面對問題解決問題累積開始，實際用什麼樣的方式去解決問題，解決這問題之後產生什麼樣的好與壞的影響，在在都是累積與實力的累積途徑，但一定只能靠經驗累積，沒有其他更快更快幫助自己強化這項能力實力的方法的途徑嗎? 職場上有句很真實的話是：「你解決問題的能力，決定了你對公司的價值」。這也讓我們會好想好想知道，為何有些人解決問題可以快狠準?  為何有些人解決問題分析問題總能很有章法，很有邏輯脈絡?  為何有些人解決問題總能處理的很漂亮? 


是的，確實有系統性的解決問題方法！

而且是有方法、有步驟、有流程、有工具的，更好的是，這些都是可以透過學習，透過一次一次的熟習，而越來越好，進而讓自己問題分析解決能力越來越強！

想轉型成為企業講師，有什麼策略與方法嗎?

一位來談者有意轉型成為企業講師
不清楚有什麼策略與方法?


個人目前在品碩創新管理顧問的講師顧問群中
平常有接一些一對一的教練諮詢會談
也有講授一些企業內訓課程、協助規劃執行一些企業顧問案
朋友群中也有很多是專職講師或顧問
(個人也有提供講師精進優化協力會談服務)

• 安璐:「追求內在成功」的釐清會談及常見問與答
• 安璐: 一些回饋集錦

和他聊聊後，才發現自己接觸較多的一點點事情
對許多人來說，可能是有點陌生的
所以就寫一下可以供他參考的幾件事

個人職場上問題的分析與解決-彭建文老師工具應用

擔任彭建文老師【問題分析解決】
課程中課程助教時
有位學員有個職場個人的問題前來詢問
他的問題是職場上的同事應對問題


如果運用彭老師在課堂中教授的一小小部份方法與工具
也可以對問題有一些不同的看見


首先是思考問題的思維

夥伴教練會談回饋，以及來談者的很棒的自問句

最近很忙
有許多的授課輔導行程
以及許多約定的年底年初的盤點展望教練會談

其中和一位一直很欣賞的優秀厲害朋友
做教練會談

當他說要找我約教練會談時段時
對我而言
就是很大的肯定